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| UNIDAD DE PLANEAMIENTO Y EVALUACIÓN DE LA GESTIÓN |
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| ¿QUÉ ES UPEG? |
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| Es la instancia organizacional responsable de brindar asesoría técnica de calidad a todos los niveles de la SAG, respecto a los procesos de actualización, planificación, Lprogramación, presupuesto, seguimiento y evaluación de todas las acciones sectoriales. |
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| Esta asesoría facilita la correcta ejecución de las políticas sectoriales y el abordaje a las políticas multisectoriales, para la transformación productiva y la reducción de la pobreza rural. Así mismo está a cargo de promover e implementar los procesos de modernización y mejora continua de la Institución. |
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| MISIÓN |
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| Contribuir en la definición, implementación y seguimiento de las medidas de política agroalimentaria dictadas por la Secretaria de Agricultura y Ganadería” mediante los Planes de Gobierno. |
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| OFICINAS |
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| 1.- Oficina de Coordinación de Políticas. |
| 2.- Oficina de Planificación y Presupuesto. |
| 3.- Oficina de Seguimiento y Evaluación de Proyectos. |
| 4.- Oficina de Seguimiento al Tratado de Libre Comercio DR-CAFTA. |
| 5.- Oficina de Apoyo a la Estrategia de Reducción de la Pobreza (ERP). |
| 6.- Oficina de Asesoría Legal. |
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| ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL |
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| FUNCIONES |
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| Según lo establecido en el Acuerdo No.1004-00 a la UPEG le corresponden las funciones siguientes: |
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| 1.- Analizar en forma permanente la evolución de las distintas actividades de la Secretaría de Estado, elaborando los diagnósticos correspondientes y formulando las recomendaciones que producen. |
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| 2.- Promover y diseñar las políticas, programas y proyectos de inversión, observando las orientaciones del Secretario de Estado y las políticas de gasto y de inversión pública oficialmente establecida. |
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| 3.- Preparar el Plan Operativo Anual de la Secretaría de Estado, considerando la propuesta de las diferentes dependencias; luego de su evaluación y análisis presentándolo al Secretario de Estado para su estudio y aprobación. |
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| 4.- Conducir estudios para definir las prioridades en materia de gasto y de inversión pública, las cuales serán consideradas por la Gerencia Administrativa en la preparación del anteproyecto de presupuesto de la Secretaría de Estado. |
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| 5.- Diseñar los planes de acción de mediano y largo plazo de la Secretaría de Estado en las áreas de su competencia, considerando las instrucciones del Secretario de Estado y directrices establecidas por el Presidente de la República. |
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| 6.- Evaluar periódicamente la ejecución de los programas, proyectos y servicios de la Secretaría de Estado, incluyendo los aspectos financieros y la ejecución física, a fin de determinar el cumplimiento de los objetivos propuestos, presentando a tal efecto los informes que correspondan al Secretario de Estado, formulando recomendaciones para controlar y corregir, en su caso, las deficiencias encontradas. |
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| 7.- Diseñar indicadores de eficiencia y de eficacia para desarrollar la evaluación a que se refiere el inciso anterior. |
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| 8.- Diseñar y poner en ejecución el sistema de información y estadísticas de la Secretaría de Estado y de sus dependencias, como fuente de información para la función de planeamiento y para la toma de decisiones. |
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| 9.- Conducir estudios para el desarrollo del sistema de información sobre precios y demás condiciones prevalecientes en los mercados internos y externos de granos básicos y de otros productos. |
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| 10.- Preparar la memoria anual de la Secretaría de Estado y el informe de actividades durante el periodo de gobierno, presentándolos al Secretario de Estado con anticipación suficiente para su tramitación ulterior. |
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| 11.- Asesorar en forma permanente sobre asuntos de su competencia al Secretario de Estado, Subsecretarios, Directores de los Programas, Servicios y Proyectos de la SAG. |
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| MEMORIA 2006 - 2010 |
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