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Comercio Eficiente, Equitativo y Competitivo |
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| Esta política ha estado a cargo del Centro de Agronegocios de (PRONAGRO), la oficina de Negociaciones Comerciales del CAFTA y SENASA, en coordinación con instituciones del sector público y privado, así contribuye a la implementación de la política de comercialización, liberación y apertura de mercados para la producción agrícola nacional. Se logró lo siguiente: |
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| 1.- Difusión de información sobre oportunidades y condiciones de mercado a nivel nacional e internacional a través de documentos, publicaciones, centro de documentación y página web. |
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| 2.- Organización de ferias nacionales en apoyo a pequeños y medianos empresarios del agro. |
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| 3.- Coordinación y capacitación para facilitar la participación de pequeños empresarios en ferias internacionales. |
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| 4.- Organización de ruedas de negocios nacionales e internacionales, para lograr negociaciones, desarrollar relaciones asociativas y alianzas estratégicas entre pequeños y medianos empresarios, supermercados, hoteles, restaurantes e intermediarios. |
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| 5.- Conclusión de instrumentos jurídicos para entrada en vigencia del DR- CAFTA. |
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| 6.- Creación y funcionamiento del Comité de Admisibilidad de Productos Agropecuarios al Mercado internacional. |
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| 7.- Apertura de mercado estadounidense a chiles de colores producidos en invernaderos. |
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| 8.- Habilitación del Instituto Hondureño de Mercadeo Agrícola (IHMA), para la adquisición de maíz y frijol para conformar la reserva estratégica alimentaria nacional. |
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| 9.- Asesoría e intercambio de información sobre normas y regulaciones internacionales. |
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| 10.- Participación en negociaciones de tratados de libre comercio con Taiwán, Colombia. |
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| 11.- Puesta en operación de la planta de tratamiento hidrotérmico de Comayagua para la exportación de hortalizas y frutales, y la planta de empaque de rambután para exportación. |
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| 12.- Apoyo a pequeños productores para la adquisición de equipos de procesamiento de productos agrícolas para agregar valor. |
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Acceso Sostenible al Crédito Agrícola y al Financiamiento Rural |
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| Con el mayor objetivo de lograr el acceso al crédito formal del sector rural y consolidar programas ejecutables para los productores a través del sector público, la banca privada y cajas rurales. |
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| Esta política ha sido implementada generando instrumentos y mecanismos de financiamiento para accesar al crédito y al financiamiento rural. Sus logros son los siguientes: |
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| 1.- Fortalecimiento financiero del Banco Nacional de Desarrollo Agrícola, BANADESA, para atender al sector agrícola. |
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| 2.- Emisión de la Ley de Apoyo Financiero para los Sectores Productivos de Honduras implementada a través del Banco Hondureño para la Producción y la Vivienda (BANHPROVI), para atender 14 rubros, con una inversión de 1,378 millones de lempiras, a través de la banca privada. |
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| 3.- Elaboración y presentación del Decreto Ejecutivo de creación del Comité de Seguro Agropecuario en Honduras, mediante el cual se pretende reducir el riesgo de los productores agrícolas en sus inversiones productivas ante problemas climáticos y biológicos. |
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| 4.- Fortalecimiento del financiamiento alternativo rural para pequeños productores de subsistencia a través de las cajas rurales apoyadas por los proyectos de desarrollo rural. |
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Capitalización del Recurso Humano para el Desarrollo Agroalimentario |
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| La inversión en la formación y fortalecimiento de las capacidades humanas ha sido una de las políticas más importantes implementadas por la SAG, habiendo logrado lo siguiente: |
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| 1.- Fortalecimiento del programa de becas en los niveles medio, superior, y post-grado o especialización, con un monto de 87.2 millones de lempiras. |
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| 2.- Aprovechamiento de la cooperación internacional para la capacitación de profesionales en diferentes países y temáticas. |
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| 3.- Puesta en funcionamiento del Servicio de Educación Agrícola, Capacitación y Desarrollo Empresarial. |
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| 4.- Implementación del Programa de Capacitación Específica en Competitividad Empresarial a través de SEDUCA. |
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Difusión de Información Estratégica |
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| Como una política de apoyo a las actividades de los Programas y Servicios de la SAG, en beneficio del sector productor nacional, se logró lo siguiente: |
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| 1.- Desarrollo de un sistema de inteligencia de mercados e información agroalimentaria para permitir a los usuarios la obtención de información oportuna para insertar sus productos en los mercados locales, nacionales e internacionales. |
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| 2.- Apoyo a los pequeños y medianos agroempresarios a interactuar informados con diferentes actores del mercado, facilitando el encuentro entre la producción, distribución, y el consumo de productos para generar negocios a través de la página de Agronegocios www.sag.gob.hn/agronegocios. |
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| 3.- Establecimiento de enlaces en la página web de la SAG, con la Ley de Transparencia, Centros de Agronegocios, USDA, CITES, biocombustibles, programas y proyectos. |
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| 4.- Atención a usuarios a través del Centro de Documentación e Información Agrícola (CEDIA), proporcionando información bibliográfica a través de recopilaciones de la FAO, Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura (IICA), Naciones Unidas, Banco Mundial y otras. |
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Acceso a la Tierra, Seguridad Jurídica y Equidad Social |
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| El Instituto Nacional Agrario (INA), como institución ejecutora del proceso de reforma agraria, implementó esta política obteniendo los siguientes logros: |
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| 1.- Promulgación del Decreto 18-2008 para solucionar la mora agraria nacional. |
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| 2.- Fortalecimiento empresarial de las unidades de producción campesina. |
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| 3.- Adjudicación y titulación de tierras. |
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| 4.- Levantamiento catastral de áreas para facilitar el proceso de titulación. |
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| 5.- Compra de terrenos para atender la demanda del sector campesino. |
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