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PROYECTO DE DESARROLLO RURAL SOSTENIBLE EN ZONAS DE FRAGILIDAD ECOLÓGICAS DE LA REGIÓN DEL TRIFINIO
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| VISIÓN |
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| En el año 2008 las familias productoras organizadas, atendidas por el PRODERT han adquirido y desarrollado conocimientos, habilidades y destrezas para optimizar el uso de los recursos disponibles en sus procesos productivos obtenido mejores condiciones de vida. |
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| MISIÓN |
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| Somos un Proyecto de Desarrollo Rural Sostenible orientado a brindar apoyo mediante procesos participativos que garanticen el acceso equitativo de las familias beneficiarias a nuestros servicios, generando alternativas viables de comercialización, producción y productividad, propiciando el mejoramiento de sus condiciones de vida en armonía con el ambiente. |
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| OBJETIVO PRINCIPAL |
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| Mejorar las condiciones de vida, producción, productividad y comercialización en las Zonas de Fragilidad Ecológica de la Región del Trifinio, mediante la organización y capacitación de las familias participantes así como la facilitación tanto de la infraestructura productiva, social como de los servicios especializados necesarios. |
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| ORGANIGRAMA |
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| PRINCIPALES LOGROS |
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| En el caso del PRODERT durante el cuatrienio 2006-2010, las acciones del proyecto se orientaron a apoyar a los pequeños y medianos productores. En este sentido, se destacan los siguientes logros: |
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| 1.- Asistencia técnica para 1,820 familias de productores. |
| 2.- Financiamiento para 70 hectáreas del cultivo de piña, lográndose una producción de más de 400 mil quintales de fruta. |
| 3.- Financiamiento de 2,603 manzanas de café, 2,609 manzanas de maíz, 832 manzanas de frijol y 298 manzanas de otros cultivos (hortalizas, piña, papas y otras), con una inversión 18.4 millones de lempiras. |
| 4.- Apoyo técnico y financiero a 117 hectáreas del cultivo de hortalizas beneficiando alrededor de 500 familias productoras. |
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| En el caso del PRODERT durante el cuatrienio 2006-2010, las acciones del proyecto se orientaron a apoyar a los pequeños y medianos productores. En este sentido, se destacan los siguientes logros: |
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| 1.- Más de 90% de los beneficiarios considera que sus condiciones de vida mejoraron desde que participan en las cajas rurales. |
| 2.- Un 70% de los beneficiarios mejoró los ingresos totales del hogar. |
| 3.- Cerca del 50% de los socios aumentó el área de la finca de café. |
| 4.- Un 15% de los productores aumentó sus ventas de productos diversificados, mejorando sus ingresos y calidad de vida. |
| 5.- En materia de micro financiamiento, mediante las cajas de ahorro y crédito rural, el PRODERT logró instaurar una cultura de pago con respecto al crédito, que permitió que un 96% de las cajas tenga una morosidad de 0%. |
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| PROGRAMA NACIONAL DE DESARROLLO LOCAL |
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| ¿QUÉ ES PRONADEL? |
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| Es el Programa Nacional de Desarrollo Local, apoyado financieramente por el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola, FIDA, Banco Centroamericano de Integración Económica, BCIE, el Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo, PNUD, el Estado de Honduras y los propios beneficiarios. |
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| OBJETIVO |
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| Promover el acceso equitativo de la población rural a inversiones y servicios de desarrollo rural sostenible en conglomerados de municipios pobres a fin de mejorar los niveles de ingreso, seguridad alimentaria y el manejo racional de los recursos naturales. |
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| PRINCIPALES LOGROS |
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| 1.- Apoyo financiero al Proyecto Bono Tecnológico Productivo, beneficiando a 35,145 productores en igual número de manzanas en 10 departamentos del país, con una inversión de 47.8 millones de lempiras. |
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| 2.- Inversiones en cultivos agropecuarios , infraestructura rural y riego, construcción y mejoramiento de viviendas, a través de la ejecución de 698 proyectos por un monto de 125.0 millones de lempiras en 137 municipios de 10 departamentos, beneficiando a un total de 22,608 personas de las cuales, el 31% son mujeres. |
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| 3.- Asistencia técnica sobre manejo y siembra de cultivos agropecuarios, protección de cultivos, uso y manejo de riego, apicultura, entre otros, beneficiando a 14,886 personas en 5 departamentos del país. |
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| 4.- Proporcionados silos metálicos a 3,948 familias para el almacenamiento de granos. |
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| 5.- Identificación y priorización de 200 micro cuencas, integrando 330 comités ambientalistas, 73 planes de rehabilitación y siembra de semilleros y viveros municipales, los que produjeron 363 mil plantas de uso múltiple, a través de las Unidades de Manejo Ambiental (UMA's) de 117 municipios. |
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| PROYECTO DE COMPETITIVIDAD DE LA ECONOMÍA RURAL DEL DEPARTAMENTO DE YORO |
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| OBJETIVO |
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| Fortalecer las organizaciones de los productores y las comunidades para incrementar la productividad y competitividad de los cultivos y facilitar la comercialización de los productos. |
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| LOGROS |
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| El proyecto inició a mediados de 2009 y se ha logrado la elaboración de dos Planes de Negocios a nivel de medianos productores: |
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| 1.- Plan de Negocios para el Fortalecimiento a la Producción y Comercialización de Maíz que será ejecutado por la Cooperativa CARNEL de El Negrito, Yoro, con apoyo técnico de la Empresa Prestadora de Servicios CODESA y con financiamiento del PROMECOM y la Financiera ACODE por un monto de 378 mil lempiras anuales durante cuatro años y a partir del mes de octubre de 2009. |
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| 2.- Plan de Negocios para la Producción y Comercialización de Café Convencional y Orgánico para el Mercado Nacional y de Exportación, que será ejecutado por la Cooperativa COMISUYL de Subirana, Yoro con apoyo técnico de la Empresa Prestadora de Servicios CODESA y con financiamiento de BANHAFE y PROMECOM por un monto de Lps. 755,620.00 anuales durante tres (3) años y a partir del mes de octubre del 2009. |
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PROYECTO DE BOSQUES Y PRODUCTIVIDAD RURAL
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| ACERCA DEL PBPR |
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| El PBPR atiende un área de 3.2 millones de hectáreas en 36 municipios del país: |
| 1.- 14 en Olancho |
| 2.- 11 en Yoro |
| 3.- 8 en Francisco Morazán |
| 4.- 3 en El Paraíso |
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| La población de la región beneficiada se estima en un millón de personas. |
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| El costo total del proyecto es de 24.5 millones de dólares, de los cuales 20.0 millones (81.6%) provienen de fondos externos de crédito otorgado por el Banco Mundial y 4.5 millones (18.4%) de fondos nacionales como contraparte del Estado. El proyecto inició en enero de 2005 y su cierre final en enero del año 2010. |
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| PRINCIPALES LOGROS 2006 - 2010 |
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| 1.- Beneficiadas 18,798 familias con una población estimada de 100 mil personas a través de 36 sub proyectos de forestaría comunitaria, desarrollados en 476 comunidades en 27 municipios del área de influencia, en áreas relacionadas con asistencia técnica agrícola y forestal, con una inversión de 109.0 millones de lempiras. |
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| 2.- Proporcionada asistencia técnica en 9,373 manzanas de maíz, 5,978 manzanas de frijol y 1,733 manzanas de café, lográndose incrementar los rendimientos entre un 18% y un 35%, estimándose un valor bruto de la producción de 143.5 millones de lempiras. |
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| 3.- Financiados 37 sub proyectos productivos (apícolas, artesanales, piscícolas, porcinos, manualidades, entre otros), a través del fondo de coinversión, desembolsándose 6.6 millones de lempiras, beneficiando a 887 familias, de las cuales el 17% son indígenas Tolupanes y Pech. |
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| 4.- Catastro de 2,647 hectáreas en el departamento de Yoro, como parte del proyecto de regularización de la población en el bosque nacional. |
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| 5.- Elaborados 29 planes municipales de ordenamiento territorial en 36 municipios, cubriendo una área de 2.1 millones de hectáreas, una población de 920 mil personas. |
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| 6.- Ejecutado el plan de participación y desarrollo de los pueblos indígenas, que consiste en asistencia legal para la resolución de conflictos de tierra, capacitación agroforestal, organización, gestión de fondos, planes de manejo y protección de los recursos naturales con una inversión total de 1.5 millones de lempiras. |
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